Данной записью хочу попиариться поделиться своим позитивным настроением и ощущением после получения награды MVP (Most Valuable Professional) от Microsoft, а также ответить на вопрос “Кто такие MVP?”, “Что дает MVP?” и “Есть ли жизнь после MVP?” .
Будьте в курсе актуальных новостей в мире ИТ: https://t.me/ITKBnews. Также будем рады видеть Вас участниками групп https://vk.com/blogitkb и https://www.fb.com/blog.it.kb
Оглавление:
Обо мне
Для начала хотел бы рассказать немного о себе.
Меня зовут Евгений Лейтан. Живу в городе Санкт-Петербурге. В свободное время активно занимаюсь спортом. Сейчас в основном играю в хоккей с шайбой в любительском чемпионате СПбХЛ. С 2007 года плотно начал заниматься информационными технологиями. Сейчас в основном специализируюсь на внедрении и эксплуатации платформы виртуализации Hyper-V от компании Microsoft, а также программного комплекса от Microsoft System Center 2012 R2, который помогает решать ежедневные вопросы, связанные с
- резервным копированием и восстановлением клиентских и серверных данных (Data Protection Manager);
- мониторингом ИТ инфраструктуры (Operation Manager);
- инветаризацией программного обеспечения (ПО) и аппаратного обеспечения, автоматическим развертыванием операционных систем и ПО, удаленным подключением и т.д. (Configuration Manager);
- автоматизацией процессов, связанных с запросами по сервисам ИТ (восстановить по запросу файлы или папки) или решением рутинных задач (ротация логов и т.д.) (Orchestrator);
- поддержкой пользователей через портал HelpDesk (Service Manager);
Больше всего мне нравится работать с System Center Data Protection Manager и System Center Operations Manager , потому что резервное копирование и мониторинг в современных реалиях наше все!
После продолжительной работы в данном направлении некоторые пословицы и поговорки стали выглядеть для меня так: “хочешь сделать хорошо, сделай backup” или “cемь бед, один (а лучше три) backup”.
А название всем известной картины для меня выглядит вот так
<
p align="center">“Опять не сделал backup!”
Если есть желание чуть более подробно узнать кто я, где я и как со мной связаться, то вам сюда
<
p id="p2">О полученной награде MVP
1 января 2016 года, когда на улицах города Санкт-Петербурга было –20*С и не было снега (хотя сейчас все поменялось ) в 18:40 я получил на электронную почту письмо счастья!
Ремарка: не думайте, что я тормоз (хотя и такое бывает). Я знаю, какое сейчас число, но в январе у меня, как и у многих были праздники, а 14 января на свет появился сын. Поэтому “лучше поздно, чем никогда”!
Я очень был рад , потому что получил ее за заслуги перед отечеством то, что в течение 2-х с небольшим лет (хотя программа предполагает возможность получения MVP после 1 года) активно помогал в форумах (RU и ENG), писал скрипты (возможно не самые красивые, но самое главное действенные) в галерее скриптов, делился опытом в Wiki TechNet, в виде публикаций в данном блоге, соц сетях и выступал (правда пару раз) в MCP клубе г. Санкт-Петербурга.
За это время познакомился с замечательными людьми, профессионалами своего дела, которые не раз (и не два ) помогали мне с решением того или иного вопроса!
Алексей Максимов – основатель проекта IT-kb.ru (блог, форум, соц группы и многое другое)
Егор Старцев – гуру по SCDPM, с его блога начинал изучение продукта.
Александр Шаповал - эксперт по информационной инфраструктуре отдела стратегических технологий Microsoft
Марина Терзи – координатор движения MVP Microsoft
Павел Козлов – отличный специалист и мастер своего дела
Роман Левченко – MVP “Cloud and Datacenter Management” по направлению Hyper-V
Антон Мосягин – супер спец по System Center Configuration Manager
Игорь Козлов – лидер MCP клуба г. Санкт-Петербург, архитектор Microsoft решений
и т.д.
<
p align="center">Большое спасибо Вам за помощь и поддержку, за интересные обсуждения и переданный опыт!
Думаю, что это одно из преимуществ при достижении какой-либо цели – сохранить и приумножить ДРУЖЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ!
И так, все-таки: кто такие MVP ?
Я ничего придумывать не буду, и возьму информацию из основного источника – сайта https://mvp.microsoft.com
“MVP (англ. Most Valuable Professional - рус. Наиболее ценный специалист) эксперты Microsoft - это лидеры технических сообществ, которые продемонстрировали образцовую готовность помочь другим извлекать максимальную отдачу от использования технологий Microsoft. Они с энтузиазмом делятся своими практическими навыками и техническими знаниями с сообществом и с Microsoft. “
Для меня MVP - это зарекомендованный всемирный бренд, который говорит, что о том, что человек знает что делает и самое главное хочет это делать (разобраться в вопросе, решить его и поделиться с сообществом) со всем рвением и желанием!
MVP – это не сотрудники Microsoft, поэтому они могут выражать объективные данные по той или иной технологии, основываясь на своем опыте. Да, и еще, Microsoft не выплачивает какие-либо премии за выступления или публикации материалов. MVP – добровольцы, которые делятся своим профессиональным опытом со всем миром.
Также хочу отметить, что делиться знаниями это благое дело, но в современном мире хлопотное. Нужно выделить время для изучения какого-либо узконаправленного вопроса, связанного с одной или несколькими технологиями, а самое главное в дальнейшем передать в удобной форме (в качестве видео, статьи или выступления). Сложнее всего это сделать для кинестетиков (при том что, по статистике это наиболее распространенный тип людей) через создание полноценных лабораторных сред с полным описанием того, что нужно выполнить!
А это не всегда быстро и красиво получается.
Важно добиться своей цели!!!
Вот и задумываешься, а не кинуть ли все это на все четыре стороны, потому что есть и другие более важные вопросы. Но, как и в любом другом деле, например, в спорте “побежал со старта - добеги до финиша”, иначе какой в таком начинании толк.
И всегда есть мотивация (так же как и в спорте – приз, награда) – статус MVP с последующими “плюшками” (бонусами), о которых речь пойдет дальше.
Есть много споров и доводов на эту тему, но как говорил Павел Нагаев: “Нормальные герои знания «не зажимают»”
Что дает MVP?
Для меня эта награда первая (надеюсь не последняя), поэтому опишу какие приемущества предоставляет статус MVP обычному (например, не партнеру MS) специалисту ИТ .
Microsoft разделяет на две категории: Преимущества и возможности
О преимуществах MVP:
“Вы можете использовать подписанное Стивеном Гуггенхаймом, вице-президентом корпорации по разработке и стратегическим решениям, письмо для официального подтверждения вашего статуса MVP. Это письмо свидетельствует о получении звания MVP и отмечает Ваш вклад в развитие технических сообществ. В нем также описывается степень влияния MVP и значимости звания MVP.”
Если учесть, что профиль MVP может быть закрыт и на сайте в разделе поиска можно не найти товарища, который говорит, что он MVP, то это хорошая возможность заказать такую рекомендацию с адреса Microsoft на свой адрес или адрес работодателя.
2) Учетная запись MVP Office Live
“Учетная запись Microsoft Office Live Meeting позволяет MVP проводить собрания Live Meeting для каких-либо целей. Единственное ограничение заключается в том, что MVP не могут использовать учетную запись совместно совместно с другими. Это преимущество предоставляется группой объединенных коммуникаций Майкрософт. “
Это отличная возможность для онлайн выступлений через ресурсы Microsoft, которые доступны по всему миру 24 часа в сутки 7 дней в неделю и бесплатно!
3) Официальная эмблема Microsoft MVP
Да-да, логотип Microsoft MVP, как и название компании Microsoft - это зарегистрированный бренд, который нельзя использовать кому захочется. Официальная эмблема, рекомендации по использованию и лицензионное соглашение контролируются правовыми нормами по товарным знакам и руководствами Майкрософт по брендингу.
Каждому MVP кто захочет поместить ее куда-либо (например, в блог или машину разукрасить), необходимо принять условия лицензионного соглашения на использование эмблемы MVP.
“Одной из важнейших привилегий, доступных в статусе MVP, является бесплатная 12-месячная техническая подписка* на MSDN. Эта эксклюзивная подписка предоставляет доступ к последним сведениям о новейших технологиях и продуктах Microsoft. Все подписки предоставляются только через Интернет и не предназначены для перепродажи (NFR). “
Конечно, если вы партнер или в компании уже имеются подписки, то это для вас не самый лучший бонус. С другой стороны это ВАША ЛИЧНАЯ подписка, которую никто не отнимет (кроме Microsoft)
Это одна из тех плюшек, которую можно потрогать и даже показать. К сожалению, показать вам я пока не могу, п.ч. этот замечательный набор еще в пути.
Доставляется комплект прямиком из офиса Microsoft к вам домой бесплатно.
Выглядит примерно так
6) Программа MVP Source Licensing
“Программа MVP Source Licensing (MVPSLP) позволяет MVP-разработчикам повысить эффективность работы с технологиями Майкрософт. Мы считаем, что общий лицензированный доступ к исходному коду Майкрософт способствует техническим инновациям и имеет большую ценность для бизнеса и частных лиц. В рамках программы MVPSLP исходный код следующих продуктов предоставляется специалистам MVP бесплатно:
- Windows XP
- Windows Vista
- Windows 7
- Windows 8
- Windows Server 2003
- Windows Server 2008
- Windows Server 2012”
Как вам такой расклад
Не являюсь разработчиком, но все равно приятно иметь такую возможность!
“Доступна подписка Microsoft Office 365 корпоративный E3 для Microsoft MVP. В рамках этой подписки вы можете в любом месте использовать богатые возможности для совместной работы: облачное подключение к приложениям и средствам Microsoft Office на всех ваших устройствах, а также управление ими. Эта подписка предназначена для лидеров сообщества и позволяет им изучать, использовать и демонстрировать облачную службу для совместной работы. Это предложение не предназначено для коммерческого или производственного использования.”
“Дополнительное предложение Microsoft Office 365 корпоративный E3 включает 12-месячную бесплатную подписку для всех активных экспертов MVP. Согласно требованиям группы Microsoft Office эта подписка будет предоставляться в двух указанных ниже форматах.
- MVP по Microsoft Office* получат 12-месячную подписку Microsoft Office 365 корпоративный E3 на 25 рабочих мест. (* Access, Excel, Office Development, Office Servers and Services, OneNote, Outlook, PowerPoint, Business Solutions - Project, Publisher, Visio и Word.)
- MVP, не связанные с Microsoft Office*, получат 12-месячную подписку Microsoft Office 365 корпоративный E3 на 5 рабочих мест. (* Все эксперты, не определенные выше как MVP по Microsoft Office.)”
Опять же СВОЯ ЛИЧНАЯ подписка office 365 для MVP БЕСПЛАТНО!
“В качестве MVP, вы имеете особый доступ к ресурсам технической поддержки и можете использовать три запроса на техническую поддержку в течение премиального года. Пакет глобальной технической поддержки — глобальная служба, позволяющая вам обратиться в региональный центр поддержки Майкрософт на родном языке и пообщаться со специалистом службы поддержки, который несет ответственность за техническую поддержку английских и локализованных версий продуктов и технологий Майкрософт. ”
У всех разная практика общения с технической поддержкой. Посмотрим, как отработает обращение от MVP
О возможностях MVP:
1) Закрытые списки рассылки MVP
“Закрытый по соглашению о неразглашении список рассылки MVP дает специалистам MVP прямой доступ к группам поддержки продуктов Майкрософт, позволяя им давать ценные отзывы о продуктах Майкрософт, совершенствовать свои технические знания и вести дискуссии с другими экспертами в безопасной и конфиденциальной обстановке.”
Электронная рассылка по конкретной технологии (например, только по Hyper-V) - это наиболее адекватный и приемлемый вариант общения между такими же специалистами MVP на английском языке по средством рассылок. Можно задать интересующий вопрос и быстро (с учетом часового пояса) получить ответ от одного или более профессионалов своего дела. Т.е. получается это закрытое сообщество MVP внутри сообщества ИТ.
Включается она автоматически после подписания NDA (соглашение о неразглашении).
Сначала года я получил порядка 200 писем от уважаемых людей: Aidan Finn, Symon Perriman и т.д.
2) Собрания по сети — общение с группой поддержки продукта (PGI)
“Собрания по сети — общение с группой поддержки продукта (PGI) это технические интернет-семинары, проводимые группами поддержки продуктов Майкрософт. Они призваны помочь MVP поддерживать прямое общение с группами поддержки продуктов Майкрософт, чтобы давать ценные отзывы о продуктах Майкрософт, совершенствовать технические знания MVP и способствовать обсуждению технологий с между экспертами.
PGI обычно касаются конкретной сферы знаний о продукте или технологии, что способствует получению ценных отзывов и обсуждению. Все PGI проводятся только по приглашениям. MVP могут не допускаться к участию в PGI, если обсуждаемая технология относится только к MVP, получившим соответствующую классификацию PGI. Классификация PGI проводится тремя способами.”
И как обычно, это закрытые вебинары (попадают под NDA) от группы поддержки конкретного продукта Microsoft. Одним небольшим минусом лично для меня является время проведения данных мероприятий – поздний вечер или ранняя ночь
“Майкрософт стремится непрерывно совершенствовать свои продукты. Специалисты MVP обладают обширными знаниями в отношении продуктов корпорации Майкрософт и того, каким образом люди во всем мире могут эффективно их использовать. Ваши отзывы в качестве лидера технического сообщества служат индикатором мнения сообщества в целом и крайне важны для нас.”
На самом деле любой может участвовать в программе MVP connect и оставлять свои пожелания. Вот пример по System Center:
Но есть подозрение, что чаще всего это делают MVP и партнеры Microsoft, потому что они заинтересованы в качественном продукте и стремятся его улучшить. А другого простого способа мне пока сложно представить, помимо того что можно напрямую написать группе поддержки.
Есть еще одна возможность оставить пожелание к продукту на сайте Microsoft. Вот пример по SCDPM https://feedback.azure.com/forums/258995-azure-backup-and-scdpm:
“Вы можете общаться и поддерживать диалог с другими специалистами Microsoft MVP на закрытых форумах MVP. Они упорядочены по технологиям, регионам, странам и другим тематическим областям, чтобы специалисты MVP могли упрочить связи с местными сообществами. Закрытые форумы MVP доступны только зарегистрированным участникам. ”
После регистрации на данном форуме для MVP увидел, что активности там (особенно от русскоговорящих) маловато. Поэтому наверно и пользуются чаще рассылкой
5) Бесплатное посещение закрытых мероприятий Microsoft
Это закрытая (попадает под NDA) тусовка MVP специалистов, на который общаются в свободной форме, обмениваются мнениями и выступают с докладами по технологиям Microsoft.
Например, одно такое намечается уже в марте в Чехии.
Как стать MVP?
Опять же ничего выдумывать не буду и процитирую сайт https://mvp.microsoft.com
“Не существует четкого списка того, что нужно сделать, чтобы стать MVP, отчасти потому, что это зависит от продукта и его жизненного цикла. В первую очередь, оценивается вклад номинантов в жизнь сообщества в виде ответов на форумах, таких как Microsoft Answers, TechNet и MSDN; онлайн публикации; выступления на конференциях и встречах юзер групп; создание подкастов; ведение вебсайтов, блога и активности в социальных сетях; а также статьи в печатных изданиях и книги. Активности каждого номинанта сравниваются с активностями других номинантов, и действующие MVP также каждый год проходят отбор, наравне с новыми кандидатами.”
Также очень подробно в свое время Юлия Белянина в интервью и в блоге ответила на многие вопросы, одним из которых был как стать MVP.
Вот небольшая выжимка:
“Вопрос: А есть ли какой-то рецепт или требования, гарантирующие получение MVP? Не знаю, например, написать 1000 сообщений в блоге, 1000 сообщений в форуме или где-то еще. То есть, имеются какие-то четкие критерии отбора кандидатов для номинации в MVP?
Ответ: Таких критериев не существует, так как получение MVP Award в каждой конкретной экспертизе зависит от многих факторов – востребованности и распространнености продукта, желания и возможностей команды разработки по взаимодействию с сообществом, количества претендетов на получение статуса во всем мире. Подобные цифры могут существенно различаться от экспертизы к экспертизе, и поэтому предоставить какой-то единый рецепт не представляется возможным.
Вопрос: Каким образом в Microsoft происходит та самая закулисная процедура оценки кандидата с последующим его награждением или отказом?
Ответ: Процедура не настолько закулисная, как это может показаться на первый взгляд. Раз в квартал, в начале номинационного цикла (циклы начинаются соответственно 1-го января, 1-го апреля, 1-го июля и 1-го октября) мы собираем заявки кандидатов, желающих продлить свой статус, а также заявки тех, кто претендует на получение MVP Award в первый раз. Каждый кандидат заполняет специальную форму, в которой перечисляются все его достижения за предыдущий календарный год. Далее данная форма рассматривается на региональном уровне при участии MVP Award Program Team в регионе, а также, при необходимости, технических специалистов, работающих в региональном офисе страны проживания кандидата, если таковой офис существует. Оценивается количество активностей, релевантность экспертизе, в которой кандидат желает получить MVP, качество контента и некоторые другие параметры. Далее информация вносится в специальную базу данных, и на следующем уровне ревью проводят наши коллеги из MVP Award Program Team в Редмонде при участии сотрудников из групп разработки наших продуктов. Далее каждая продуктовая группа, исходя из своих стратегических приоритетов, решает, сколько MVP по данному продукту/технологии достаточно для плодотворного взаимодействия с сообществом. И вот тут как раз начинаются те самые различия, о которых я упоминала выше – одна из групп может решить, что им нужно N кандидатов, где в одном случае N= 200, а в другом – N=10, при этом в отборе участвуют как новички, так и те, кто реноминируется уже не в первый раз. Далее из общего количества заявок отбирается TOP-N по каждой экспертизе в соответствии с потребностями продуктовой команды, и именно эти кандидаты получают статус, а остальные заявки отклоняются. Именно поэтому (таковы особенности программы) не существует общего руководства с конкретными цифрами на тему «Как получить MVP Award».”
Как написано на сайте Microsoft, так и делал. А самое главное, что это (поиск нужно конкретной и детальной информации) всегда мне помогало в своей работе и приносило пользу компании, в которой я работаю.
Резюмируя:
Достаточно много положительных моментов при получении награды MVP от Microsoft. Единственное, что это не должно быть самоцелью, потому что все самое главное получаешь в ходе общения с профессионалами своего дела и добиваешься своим трудом в области ИТ. Как часто пишет в своем блоге и соц. сетях Илья Рудь: “кровью и потом все достигается”.
Эта награда MVP для меня первая и очень приятная! А в остальном увидим, что будет дальше в данном статусе! Надеюсь, что будет интересно и полезно !
Женя, еще раз поздравляю! Ты молодец.
Спасибо, Санчес! :)
Евгений,молодец. через год ждем подобный пост.
P.S. чувак на скейте просто огонь. так выглядит процесс достижения чего-то , т.е. через страдания.
без страданий не будет и счастья. страдание - это голод к чему-то. (не моё)
Спасибо, Ромыч!
Буду стараться :)
Поздравляю!! Главные слова увидел, про то что " ..это не должно быть самоцелью" . Потому как замечаю, что когда народ расслабляется и начинает заниматься только продажами, каким то поверхностным внедрением, то теряет все те навыки, которые сейчас у тебя в каждой статье, то есть жизненный опыт..
Спасибо, Сергей!
Думаю, что тогда бы стоило разделить MVP sales и MVP engineer :)
А пока что существующие MVP должны больше соответствовать техническим спецам, чем "продажникам" c поверхностными внедрениями :)
Спешу вас разочаровать - в реальности у вас нет никаких бонусов. Доступ к исходникам вы не получите. Подписка MSDN - гораздо хуже подписки Technet. Но если зеркальца и бусы вас радуют, тем более если для их получения вы не делали ничего особенного - рад за вас.
И ваш уровень действительно соответствует, например Johan Arwidmark (https://mvp.microsoft.com/ru-ru/PublicProfile/21181?fullName=Johan%20Arwidmark) или Tony Redmon (https://mvp.microsoft.com/ru-ru/PublicProfile/9501?fullName=Tony%20Redmond), Paul Randal (https://mvp.microsoft.com/ru-ru/PublicProfile/4015673?fullName=Paul%20S.%20Randal)?
Михаил, следую принципу: надо радоваться и малому, иначе все это попахивает пессимизмом :)
А про мой уровень... Мне пока еще далеко до Johan Arwidmark (https://mvp.microsoft.com/ru-ru/PublicProfile/21181?fullName=Johan%20Arwidmark) или Tony Redmon (https://mvp.microsoft.com/ru-ru/PublicProfile/9501?fullName=Tony%20Redmond): авторы книг, публичные выступления на английском.
Просто стараюсь быть полезным, потому что не раз меня спасал тот же самый TechNet (или иной другой) форум !
Земля круглая: сделай добро - добро и вернется! :)
Да вы радуйтесь конечно, бесспорно это приятная и редкая награда.
Просто немного более критично к ней отнеситесь. Вы в обмен на нее подписали NDA, согласились с CoC, и пожали плечами, когда Россию или Украину отнесли к странам второго сорта, не имеющим доступа к исходникам (https://www.microsoft.com/en-us/sharedsource/market.aspx).
У вас после подписи этих документов прав меньше чем у белочки в британском парке. Например, я могу писать про любой продукт все что мне придет в голову, когда угодно, даже если я скачал супер-внутреннюю-бету-с-pirate-bay. Могу в форуме назвать MVP, сотрудника Microsoft, и даже вице-президента "не очень одаренным человеком", если считаю, что это так. А вы за это вылетите из программы.
Когда вы приедете, и если приедете на бесплатную конференцию, вам будет приятно узнать, что вам отведена на нем роль что-то вроде обслуживающего персонал, кем вы и являетесь для Microsoft. Вы не можете войти в зал на пленарный доклад, вам не положена раздатка, и вы обедаете после всех. Второй сорт - не брак. Really cool.
И это, возможно, только начало. В следующем году вам MVP продлевать, готовы для этого во все тяжкие?
До конца года дотянете хотя бы до https://mvp.microsoft.com/en-us/PublicProfile/4039858?fullName=paul%20cunningham ? Или "плюшевый" по сравнению с американцами статус вас устраивает?
Могу вам на пальцах объяснить, что реально у вас нет ни одной "плюшки", кроме радости общения с узким элитарным кругом других MVP. Но вы можете делать это и без Microsoft.
Обсуждать политику стран не моя любимая тема. А в основном что есть, то есть! Нужно надеяться и создавать лучшее будущее своими руками и головой!
Повторюсь, что MVP - это не цель! Для меня цель - получить больше знакомых, связанных одной идеей, пополнить багаж знаний и передать их другим людям, т.е. помочь в чем-то. Просто данный (как и любой другой) статус MVP приводит к определенному знаменателю (не для всех приятному) и дает некоторую рекомендацию работодателю (или иным людям) от производителя о компетентности специалиста.
На конференциях пока не был в качестве MVP. В качестве слушателя или помощника MS обычно все устраивало! Поделитесь своим жизненным опытом с фактическими примерах (место, мероприятие и т.д.), если вы MVP специалист ?!
"До конца года дотянете хотя бы до https://mvp.microsoft.com/en-us/PublicProfile/4039858?fullName=paul%20cunningham ? Или «плюшевый» по сравнению с американцами статус вас устраивает?"
Михаил, можете более подробно пояснить Ваше два предложения? Боюсь, что пока двойственные у меня на этот счет чувства и размышления...
Вы как следователь, место, время, с кем. Платформы 2009-2011 и первый (он же и последний) Teched Russia 2012.
Последние два предложения. Вы сравните себя с любым из известных мне MVP, и скажите - "да, я ему ни в чем не уступаю". Можете свои профили сравнить с теми, кого я привел в качестве примера. Не принимайте близко к сердцу, но "answer to a question about reports SCDPM 2012" немного бледновато по сравнению с
19.01.2016 1 Session during SCU 2016
18.01.2016 1 Session during CTSMUG
14.01.2016 1 Session during AZSMUG
01.01.2016 Author of the Book "Release of Deployment Fundamentals - Volume 6"
В конце года с любопытством загляну в ваши профили, и оценю, кто настоящий заслуженный MVP, а кто просто плюшевую статистику по странам CIS набивает.
Михаил, статус получил в этом году и активностью В ЭТОМ ГОДУ пока не обзавелся. Есть только за последние 2-3 года, на основании которой и получил статус.
Выступать на конференциях международного масштаба не всем дано по разным причинам:
- финансовый: для меня, как и для многих, один из самых острых, п.ч. сейчас сами понимаете какое время. И мне приходится выбирать, либо памперсы купить новорожденному и дочку не дома держать ,а отправить на курсы танцев хотя бы, либо потратить 30-40-50 т.р., чтобы слетать на конференцию на 2 дня;
- знание языка: Не очень хочется рассказывать в таком варианте
https://www.youtube.com/watch?v=IW9cCQFgbwo
Поэтому стараюсь и надеюсь, что к этому приду!
Думал, что вы сами были (являетесь) MVP или сотрудником MS и как от человека знакомого с внутренней кухней MS, ждал, что опишите что-то интересное и поделитесь с аудиторией. Цели выступать в качестве прокурора не было...
"В конце года с любопытством загляну в ваши профили, и оценю, кто настоящий заслуженный MVP, а кто просто плюшевую статистику по странам CIS набивает."
На этот счет мне и самому будет посмотреть, что из этого всего получилось. Есть планы, есть наработки. Надеюсь, что и в дальнейшем будет аргументированная и адекватная критика с вашей или с любой стороны в мою сторону! Всегда должнен быть тот, кто выступает в качестве кнута, а пряник я и сам себе придумаю!
С аудиторией, как мне кажется, я поделился достаточно, а мой email вы видите - пишите, спрашиваете.
Мир ИТ не такой большой как кажется и если в нем оставаться, то в любом случае встретимся или пересечемся! :)
А так спасибо за ваши комментарии. На Ваш блог уже подписался.
Женя молодец, поздравляю.
Хороший человек и хороший специалист это очень круто.
Большое спасибо, Паша! :)
Евгений, я Вас поздравляю. А так же благодарю за столь подробный материал об MVP.
но у меня есть один вопрос к MVP:
- рекомендацию с адреса Microsoft .......... или адрес работодателя
как вы считаете, это нормально, если вы тратите своё рабочее время, за которое вам платит ваш работодатель, на задачи\вопросы\скрипты\ не связанные с вашей работой в вашей компанией?
Если бы я был руководителем, я бы не взял на работу MVP - зачем мне сотрудник, который тратит рабочее время на посторонние задачи?
ИЛИ я ошибаюсь, всё выше перечисленное MVP делают во вне рабочее время?
----------
и ещё хотел бы Вам лично кое-что сказать, раз Вы упомянули про поговорки: все люди, да не все человеки. Не важно, какой у Вас статус, важно всегда оставаться человеком. Я имею ввиду, и впредь оставаться вежливым MVP. Увы, сравниваю по моему опыту, иногда русскоговорящие MVP могут нахамить, а в качестве аргументов своей правоты на тематический вопрос ткнуть в своё лого MVP: мол я MVP, а ты никто. Не говоря уже о блате на некоторых тематических форумах.
Я очень надеюсь, что Вы никогда таким не станете. Добра вам всем!
Поздравляю с рождением сына!
Приветствую! :)
Спасибо за поздравление!
Теперь мое личное мнение, которое может не совпадать с остальными :)
"как вы считаете, это нормально, если вы тратите своё рабочее время, за которое вам платит ваш работодатель, на задачи\вопросы\скрипты\ не связанные с вашей работой в вашей компанией?
Если бы я был руководителем, я бы не взял на работу MVP — зачем мне сотрудник, который тратит рабочее время на посторонние задачи?
ИЛИ я ошибаюсь, всё выше перечисленное MVP делают во вне рабочее время?"
В нашей сфере (сфере ИТ) достаточно сложно разделить рабочее время и нерабочее, п.ч. в ОФИЦИАЛЬНОЕ рабочее время мы (ИТ-шники) поддерживаем ИТ инфраструктуру, внедряем новые системы, решаем возникающие вопросы, возможно оптимизируем на сколько это возможно, а в нерабочее время (чаще всего относительно HR и руководства это согласовано на уровне доверия и необходимости, т.е. неоплачиваемое время) устанавливаем обновления на ОС и сервисы с последующей перезагрузкой с предварительным выполнением резервного копирования и готовности восстановления по необходимости, переход со старой системы на новую, регламентированные работы по изменению конфигурации в железе (сервера, сеть и т.д.) и еще многое что можно сделать.
Конечно же можно сказать, а на что мне тогда кластеризация и автоматизация ?! НО не всегда можно решить вопрос без участия человека (двух-трех- команды).
Поэтому возникает компромисс либо официальный с последующей оплатой и жесткими условиями, либо неофициальный со свободным графиком работы инженера-системного администратора-руководителя группы с ОБЯЗАТЕЛЬНЫМ выполнением задачи в срок. И я думаю, что это объективно, закономерно и правильно.
MVP, как и другие специалисты, это те же люди со своими жизненными заморочками и семейными вопросами, которые заинтересованы не меньше работодателя выполнить задачу быстро, аккуратно и корректно в срок!
Цитата очень хорошего и уважаемого спеца из резюме: Работаю на результат, а не на отчет.
Руководитель чаще всего заинтересован, чтобы у него работали спецы, которые и вопросы могут быстро и грамотно решить, и заняться самообразованием!
Надеюсь Вы меня поняли :)
По второму замечанию: все зависит от человека. Если предрасположен, то и без статуса или награды будет полным shit-ом.
И думаю, что в первую очередь MVP статус - это не блат, а ответственность за предоставленную возможность показать себя обществу и помочь обществу.
Согласен с Вами! ВСЕМ ДОБРА! :)
пыщь пыщь, спасибо за ссылочку.
а, еще раз грац.
по остальному, хейтерс гонна хейт. ;)
пис.
Тоха, ты следующий :)
пасиб
Уже урегулировали вопрос ;)
Евгений, поздравляю!!
У народа так и бомбит при виде лычки :) А в чем прикол делать себе кумира из MVP, почему бы не сделать культ поклонения продуктовым командам из Microsoft? ))
Спасибо, Александр! :)
У всех по разному: зависть, нежелание трудиться или просто неясность в голове...
Вот еще одна приятная польза от статуса Microsoft MVP :)
http://scoosp.com/nfr-for-mvp
We will provide all Microsoft MVP’s with a free NFR License for personal use.
System Center Orchestrator Self Service Portal